Scale-Ups: Lernen auf Speed
Im Starting-Up Magazin befasse ich mich mit der Frage, wie Gründer in rasant wachsenden Scale-Ups ihr Führungsverhalten justieren und ihre Organisationsfähigkeit steigern können.
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Im Starting-Up Magazin befasse ich mich mit der Frage, wie Gründer in rasant wachsenden Scale-Ups ihr Führungsverhalten justieren und ihre Organisationsfähigkeit steigern können.
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Ein Traum für jeden Gründer: Das eigene Startup hebt endlich ab und fliegt. Wettbewerber sind abgehängt, Investorengelder fließen und die radikale Wachstumsphase beginnt. Doch plötzlich geht alles extrem schnell. Das Tagesgeschäft platzt aus allen Nähten, Organisationsstrukturen müssen kontinuierlich um- und ausgebaut, neue Mitarbeiter fortwährend „an Bord geholt“ werden. Und ehe man sich versieht, ist der Fünf-Mann-Laden zu einem Unternehmen mit 500 Mitarbeitern gewachsen. Eine Zerreißprobe für jeden Verantwortlichen.
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