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Organisationale Ambidextrie in der Praxis

Wie gelingt es, die Effizienz im bestehenden Tagesgeschäft kontinuierlich zu steigern und gleichzeitig obsolete (Denk)Strukturen einzureißen, Experimentierfelder zu schaffen und neue Geschäftsmodelle zu gestalten? Seit nunmehr eineinhalb Jahren begleite ich ein Unternehmen bei der Einführung eines agilen Mindsets und unterstütze Führungskräfte und Belegschaft in der praktischen Umsetzung der Optimierung- und Innovationsmassnahmen.

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