Transformation Game

Das führende Planspiel zum Veränderungsmanagement

Konzept

SysTeamsChange®

SysTeamsChange richtet sich an Organisationen, die Veränderungen planen und nachhaltig umsetzen möchten. Die Teilnehmenden des Planspiels lernen die verschiedenen Phasen des Change Managements kennen und erfahren mit welchen Maßnahmen die unterschiedlichen psychologischen Typen angesprochen werden können. SysTeamsChange ist vielfältig einsetzbar und in mehreren Branchenvarianten erhältlich.

Veränderung nachhaltig gestalten

In einer herausfordernden und motivierenden Lernumgebung erleben und erlernen die Teilnehmer die Faktoren einer erfolgreichen Transformation. Neben der sach- und prozesslogischen Ebene zählen dazu insbesondere die psychologischen und emotionalen Wirkungen, die eine Veränderung auf betroffene Mitarbeiter hat.

Die Teilnehmer lernen dabei, wie unterschiedliche psychologische Typen auf Veränderungen reagieren und mit welchen Maßnahmen man sie erreichen kann. SysTeamsChange betrachtet die sozial-kommunikativen Netzwerke der Stakeholder und zeigt mögliche Interventionen in den einzelnen Stadien des Transformationsprozesses.

Wissenschaftlich fundiert

SysTeamsChange wurde massgeblich vom Wirtschafts- und Organisationspsychologen Prof. Dr. Willy Kriz entwickelt und ist mit der Berücksichtigung von über 50 aktuellen wissenschaftlichen Managementtheorien und Ansätzen wissenschaftlich fundiert und evaluiert.

Grundlage für das Planspiel sind die erstmals von Kurt Lewin untersuchten Phasen der Veränderung: vom ersten Schock, über die rationale und emotionale Einsicht bis zur nachhaltigen Integration des Wandels. Dabei geht es um die psychologische und emotionale Wirkung von Organisationsentwicklungsprozessen auf die betroffenen Menschen. Im Zentrum der Betrachtung stehen hier die Gedanken, Gefühle und Verhaltensreaktionen der Beteiligten.

Nutzen

Veränderungen spielend meistern

Mehr als 100 Unternehmen und Organisationen nutzen SysTeamsChange auf vielfältige Weise und machen es zum führenden Planspiel im Veränderungsmanagement. Das Planspiel durchleuchtet die Psychologie von Transformationsprozessen, reflektiert die Situation der eigenen Organisation vor dem Hintergrund der Spielsituationen und gibt Ansatzpunkte für nachhaltige und erfolgreiche Veränderung.

WIE SIE SysTeamsChange EINSETZEN KÖNNEN

SysTeamsChange als Führungskräftetraining

Das Planspiel wird von mehr als 100 Unternehmen und Organisationen als Aus- und Weiterbildungsmaßnahme für angehende und erfahrene Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen angewendet, um den eigenen Veränderungsprozess ganzheitlich und nachhaltig zu gestalten.

SysTeamsChange als Strukturierung und Begleitung von Transformationsprozessen
Das Planspiel wird als Beratungsmethode vor und in realen Transformationsprozessen eingesetzt. Dabei kann es auch als Großgruppenintervention zur Motivation und Sensibilisierung für bevorstehende Veränderungsprozesse dienen.
SysTeamsChange als Führungskräftetraining
Das Planspiel SysTeamsChange wird am häufigsten als 2-Tages-Seminar durchgeführt. Dabei können erfahrene riva-Trainer oder zertifizierte interne Trainer zum Einsatz kommen. Die Didaktik, der Inhalt sowie die Dauer des Planspiels sind individuell anpassbar.

Planspiel

Die Realität ist simuliert. Die Spielsituation authentisch. Der Lernerfolg real.

In kleinen Teams begleiten die Teilnehmenden eine Organisation durch den Veränderungsprozess. Spielfiguren symbolisieren Betroffene des Wandels in der Organisation mit ihrem individuellen psychologischen Profil. Die Teilnehmenden führen diese Protagonisten durch die einzelnen Phasen des Veränderungsprozesses. In jeder Stufe sind unterschiedliche Aufgaben zu bewältigen bis schließlich das Ziel der Integration erreicht ist.

Planspiel Ablauf

Im Planspiel SysTeamsChange sind die Teilnehmenden Organisationsberater. Je nach Branchenvariante beraten Sie ein Unternehmen, eine Schule oder eine Klinik in der Durchführung des Transformationsprozesses. Die Aufgabe besteht darin, Beteiligte und Betroffene des Veränderungsprozesses (u. a. Führungskräfte, Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden) erfolgreich, nachhaltig und idealerweise gleichzeitig durch die verschiedenen Phasen der Veränderung zu führen.

Diese Phasen bilden dabei einerseits die prozessualen und gestaltungslogischen Meilensteine einer Transformation ab und stehen andererseits für die emotionalen und psychologischen Phasen der Veränderung – vom ersten Schock, über die rationale und emotionale Einsicht bis zur nachhaltigen Integration des Wandels.

Eine Computersimulation modelliert die Auswirkungen der eingesetzten Maßnahmen und gibt den Teilnehmern ein unmittelbares und ehrliches Feedback. Auf dessen Grundlage werden die Spielfiguren, die die einzelnen Beteiligten symbolisieren, auf dem Spielbrett bewegt.

In Reflexions- und Debriefingphasen, kombiniert mit speziellen Transferaufgaben, lernen die Teilnehmer die Hintergründe sowie die wissenschaftlichen Theorien kennen und verbinden so das Spiel mit ihrer Realität.

Ebenso leiten sie je nach Variante konkrete Aktionspläne ab und treffen dazu im Team unmittelbar Entscheidungen.

Transformationsprozesse Gestalten

Im Team Handeln
Entscheidungen treffen
Mit Spass lernen
Praxistransfer sichern

Unser Angebot für Sie

Planspielseminare mit SysTeamsChange lassen sich je nach Branche und Trainingsziel individuell auf die Einsatzsituation anpassen.

SysTeamsChange wurde als 2-tägiges Seminar konzipiert, um den besten Lernerfolg im Weiterbildungskontext zu garantieren. Die Variante SysTeamsChange LEAD für Top-Führungskräfte / Top-Entscheider ist in nur einem Tag durchführbar und speziell auf die Ableitung konkreter Handlungen im Transformations-Kontext ausgelegt.

Mit Hilfe digitaler Werkzeuge kann SysTeamsChange auch im Distance Learning Setup durchgeführt werden. Unsere erfahrenen Trainer führen die Schulungen für Sie durch oder beraten Sie zum Einsatz und zur Durchführung in der eigenen Organisation oder bei Ihren Kunden.

Wir bieten attraktive Lizenzmodelle für Firmenkunden, Berater und Hochschulen.

In zwei Versionen erhältlich

Präsenz Digital
Digital Unterstütztes Präsenz-Training
Online
Moderiertes Distance Learning