Die kreative Karambolage
Woran digitale Transformation in Deutschland scheitert
Eine externe Analyse förderte zu Tage, dass 80 % der mit ESUG-Verfahren restrukturierten Unternehmen nicht nachhaltig saniert wurden. Gemeinsam mit Thomas Möllers von INSO Projects bin ich den Hintergründen im Rahmen einer systematischen Befragung auf den Grund gegangen. Im KSI-Magazin wurde Ende 2020 eine Umfrage mit Entscheidern und Akteuren initiiert, in deren Unternehmen in den letzten fünf Jahren Sanierungen, Restrukturierungen oder Reorganisationen durchgeführt wurden.
Fazit: Ein fundiertes Business-Verständnis, die Beherrschung von Geschäftsmodellinnovation sowie die Fähigkeit Transformationen durchzuführen, sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Zudem stellt das professionelle Management von Projekten, Daten und einer stetig wachsenden Komplexität zukünftig immer höhere Anforderungen an Krisenunternehmen und deren Berater.
