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Wandel und Übergang

Berühmte Zitate zum Thema „Change Management“ gibt es in Hülle und Fülle, man denke nur an Heraklits Spruch „Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung“ oder John F. Kennedys Erkenntnis „Veränderung ist das Gesetz des Lebens. Diejenigen, die nur auf die Vergangenheit oder die Gegenwart blicken, werden die Zukunft verpassen.” Diese Aufzählung ließe sich schier endlos fortsetzen. Doch die Debatte darüber, dass ein Change Management unvermeidbar ist, kann zu dem perfekten Irrglauben führen, dass sich Wandel problemlos mit Hilfe von Checklisten managen ließe.

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Führung in der Transformation

Die Wirtschaft ist im ständigen Wandel: Neue Technologien, disruptive Geschäftsmodelle und gesellschaftliche Veränderungen sorgen für eine nie dagewesene Dynamik unserer Arbeitswelt. Wer sich auf diese Veränderungen einstellen möchte, benötig das passende Führungsverhalten im Transformationsprozess.

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Analoges Denken in einer digitalen Welt

Märkte verändern sich zunehmend schneller, Unternehmen ringen mit dem Wandel der Zeit, ehemals mächtige Konzerne verschwinden in der Bedeutungslosigkeit und kleine unbekannte Startups steigen zu globalen Playern auf. Kurz: Die sogenannte VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) ist in viele Branchen und Geschäftsbereiche eingekehrt. Wie besteht man in dieser komplexen Welt?

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