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Dialog

Ohne Rückhalt veränderst Du gar nichts

Im Sommer letzten Jahres habe ich mich mit Gerhard Stamm getroffen. Stamm ist Inhaber und Geschäftsführer der Stamm Consulting Group mit Sitz in Barcelona. Der Diplom-Ingenieur hat langjährige internationale Erfahrung in der Erweiterung, Reorganisation und Restrukturierung von Produktionsunternehmen. Unter der spanischen Sonne sprachen wir über die Probleme von Veränderungsprozessen in Konzernen aus Sicht eines externen Interim Managers.

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Dialog

Cynefin: Navigation in der Veränderung

In Veränderungssituationen gilt es, die eigene Position und das Umfeld zu kennen und den geeigneten Ansatz, also Strategie und Methodik, auszuwählen und umzusetzen. Dies kann in unseren „agilen Zeiten“ bei geplanten Veränderungen – und erst recht bei ungeplanten – einiges an Know-How und Fingerspitzengefühl von den handelnden Personen verlangen. Das Cynefin Framework bietet hier Orientierung.

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Interviews

Wahrnehmung schlägt Wirklichkeit

Mitte des Jahres habe ich Felix Glauner in Berlin getroffen. Er war zuletzt Geschäftsführer von M&C Saatchi in Berlin, davor Kreativchef von Havas in Deutschland – wo er einige Awards abgeräumt hat. Der Ex-Filmjuror der Cannes-Lions gründete 2018 die Strategie- und Kreativberatung Pitchbright, um mittelständische Unternehmen und Startups bei der digitalen Neuausrichtung des Marketings zu coachen. Ein Gespräch über kontinuierlichen Wandel, Energie, Kreativität und Leadership.

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Interviews

Schaff Dich mal selbst ab

Dieses Mal bin ich bei Dr. Christof Horn, Geschäftsführer der P3 Gruppe. P3 ist eine internationale, innovative Managementberatung aus der Ingenieurswelt. Schwerpunktbranchen sind Automotive, Aerospace, Energie, Öffentlicher Sektor und Telekommunikation. Wir sprechen über digitale Transformation, Organisationsformen und Leadership.

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Projekte

Zurück auf die Zielgerade

Ein internationaler Medizintechnik-Hersteller wollte seine Produktion mit mehr als 1.000 Mitarbeitern am Hauptsitz effizienter gestalten. Dafür holte er sich eine renommierte Beratungsfirma ins Haus, die Potenziale identifizieren und mögliche Wege zur Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung aufzeigen sollte. Nur wurden die Ziele unzureichend definiert…

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