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Interviews

Wir sind nicht agil, weil es Trend ist!

Der Begriff »Agilität« ist seit Jahren ein inflationär genutztes Buzzword in den Medien. Alles muss heute agil sein. In der Flut der agilen Lobeshymnen geht allerdings oft der eigentliche Grund dafür unter. Warum entscheiden sich Unternehmen, auf Agil umzustellen? Darüber spreche ich heute mit Patrick Diemer, Vorsitzender der Geschäftsführung von AirPlus International.

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Impulse

Einblick: 4 Schritte zur Digitalisierung

Wichtigster Erfolgsfaktor einer digitalen Transformation sind die Menschen im Unternehmen. Nur wenige Entscheider können erklären, was Digitalisierung ganz konkret für ihr Unternehmen bedeutet. Wie groß die Notwendigkeit einer digitalen Transformation für die Firma ist. Oder wo das Unternehmen in Bezug auf digitale Zukunftsfähigkeit steht. Das zu ändern und den Leuten ein Bewusstsein für digitale Möglichkeiten im eigenen Unternehmen zu schaffen, ist meine Aufgabe als Transformationsmanager.

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Interviews

Stabilität in agilen Organisationen

Dieses Mal führte ich ein anregendes Interview mit Prof. Dr. Richard Pircher über Digitalisierung, agile Organisationsstrukturen und die Herausforderung bei der Umsetzung: Führung, Mitarbeiter, Ebenen der Digitalisierung und Agilität.

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Interviews

Ohne Rückhalt veränderst Du gar nichts

Im Sommer letzten Jahres habe ich mich mit Gerhard Stamm getroffen. Stamm ist Inhaber und Geschäftsführer der Stamm Consulting Group mit Sitz in Barcelona. Der Diplom-Ingenieur hat langjährige internationale Erfahrung in der Erweiterung, Reorganisation und Restrukturierung von Produktionsunternehmen. Unter der spanischen Sonne sprachen wir über die Probleme von Veränderungsprozessen in Konzernen aus Sicht eines externen Interim Managers.

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Impulse

Cynefin: Navigation in der Veränderung

In Veränderungssituationen gilt es, die eigene Position und das Umfeld zu kennen und den geeigneten Ansatz, also Strategie und Methodik, auszuwählen und umzusetzen. Dies kann in unseren „agilen Zeiten“ bei geplanten Veränderungen – und erst recht bei ungeplanten – einiges an Know-How und Fingerspitzengefühl von den handelnden Personen verlangen. Das Cynefin Framework bietet hier Orientierung.

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Interviews

Wahrnehmung schlägt Wirklichkeit

Mitte des Jahres habe ich Felix Glauner in Berlin getroffen. Er war zuletzt Geschäftsführer von M&C Saatchi in Berlin, davor Kreativchef von Havas in Deutschland – wo er einige Awards abgeräumt hat. Der Ex-Filmjuror der Cannes-Lions gründete 2018 die Strategie- und Kreativberatung Pitchbright, um mittelständische Unternehmen und Startups bei der digitalen Neuausrichtung des Marketings zu coachen. Ein Gespräch über kontinuierlichen Wandel, Energie, Kreativität und Leadership.

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