LeistungenBusiness Transformation

Wir erarbeiten Ihr Warum, sodass Sie klare Ziele vor Augen haben und daraus konkrete Teilschritte ableiten können. Stakeholder sind identifiziert und Betroffene werden aktiv beteiligt. Sie kommunizieren transparent und authentisch: Jeder weiß, wohin die Reise geht – alle verstehen die relevanten Zusammenhänge.

Ob Digitalisierung oder andere Transformationsvorhaben: Für die turbulente, aber unvermeidliche „Neutrale Zone“ der Transition haben Sie ein Transformation Office aufgebaut: Ihre interdisziplinäre Kommandobrücke. So behalten Sie die Leitplanken im Blick und gewährleisten agile Unterstützung auf allen Ebenen.

»Wir stellten Dr. Behrend im August 2017 als Transformationsmanager auf Interimsbasis ein, um unsere Initiative zur Reorganisation der Produktion mit rund 1.400 Mitarbeitern, zu leiten und voranzutreiben. Er bewies durchweg eine bemerkenswerte Fähigkeit in Stresssituationen nicht nur zurechtzukommen, sondern in ihnen zu wachsen. Dr. Behrend bewies außergewöhnliche Initiative, Kreativität und Führungsqualitäten, im Rahmen der von Ihm verantworteten erfolgreichen Umsetzung der geplanten organisatorischen Veränderungen«

Dr. Lothar Krings, Managing Director,
BIOTRONIK SE & Co. KG

Durch Coaching und eine gelebte Sparringspartnerschaft wachsen Ihre Führungskräfte an den neuen Aufgaben: Eine neue Haltung zum Wandel etabliert sich, Sie halten die kritische Balance zwischen Speed und Nachhaltigkeit. Ihr Unternehmen reitet auf der Welle der Transformation, statt von ihr überrollt zu werden!

Mehr zum Thema?

Lesen Sie auch meinen Projektbericht ›Zurück auf die Zielgerade‹ und den Beitrag ›Change und Transformation – Ein Paar Schuhe?‹ oder werfen Sie einen Blick auf meine Impulse und Interviews rund um das Thema ›Transformation‹.

Weitere Leistungen: Innovations- und Wissensmanagement, Agile Leadership, Restrukturierung